以下是执行此操作的一些提示

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一些常见的例子包括详细信息网站活动分数客户终身价值分数等。您可以收集有价值的客户数据，并通过反馈调查举办竞赛监控网站流量或社交聆听将其转化为见解。收集的客户数据可以帮助您创建有用的细分来与目标受众互动。的客户数据平台为您提供了一种摆脱手动收集和组织数据的简单方法。通过与多第三方来源集成并将其组织成统一的事实来源来导入和收集数据。我们的仪表板将您的客户分为您选择的组现在您的客户数据已准备就绪，是时候对客户进行细分了。开始构建易于理解的细分，因为您的新细分将在所有团队和部门中使用。确保它们有意义并且易于使用。使用客户属性行为数据位置兴趣和上一节讨论的其他数据构建静态客户细分。确保您的细分也按代进行细分。例如，电子邮件营销可能适合世代，但不适合世代。无论您的细分有多准确，请确保它们符合您的业务目标。分析并理解如何以同义方式组合两或多片段。例如，使用基于需求和口统计的细分来超级定位客户群。确定客户细分目标和变量细分旨在定制适合您理想买家角色的营销销售或支持工作。设置细分目标可以帮助您创建更有用的客户细分。首先分析客户价值的构成因素。是他们重复购买的次数吗？是他们所在的社区吗？这是他们的买家旅程吗？。

了解每细分市场中存在的各种变量也很重要。例如，您想推销一张学习桌。因此，口统计和行为是您的首选模型。您的目标客户是至岁之间的大学生。但是学习桌的销量什么时候会更高呢？要么是在学年开始时，要么是在考试季节——这形成了细分变量。正如您所看到的，这些变量会极大地影 马其顿电话号码列表 响您所选细分市场的营销和销售工作。将目标分解为以客户为中心的细分项目您现在已经有了客户数据细分目标和变量。接下来，将它们分解为以客户为中心数据驱动的细分项目。此类项目可让您一次一步地实现业务目标。当您设置项目时，您会注意到某些项目会比其他项目更快地获取结果，例如倍转化更多参与度等。以客户为中心的项目还可以让您将任务委派给多团队选择正确的可交付成果并顺利执行。设置每客户细分项目并确定其优先级一旦您确定了细分项目，就可以根据它们对您业务的潜在影响来设置它们并确定其优先级。企业可以而且应该细分客户的种方式如何确定项目的优先顺序？考虑细分市场的规模出席的客户数量或其绩效例如购买力等因素。



根据这些因素进行排序后，就可以设置项目了：设定一目标，例如，向特定群的现有客户发送产品发布通知。为了避免数据或知识孤岛，请让多利益相关者例如团队忠实客户供应商等参与进来，以传达他们在项目中的角色。定义项目范围资源成本数据源客户需求以避免未来出现意外。最后，明确定义您的项目预期实现的结果。针对您的客户和用户群进行定位和营销您的客户群已准备就绪，是时候将其付诸行动了。以下是两种简单的方法，可以充分利用您创建的细分：你的沟通必须是真诚的。创建以客户为中心的内容，让客户参与并产生共鸣。另外，请确保您没有向不同的细分群体发送类似的消息。为每细分市场创建一独特的逐步计划，以确保没有两细分市场是相同的。定期进行客户细分分析数据不断变化，您的客户群也在不断变化。您需要实时分析来确保您的客户群保持有用。运行客户细分分析并定期审查以跟上他们的表现。仪表板中有助于细分的功能实时分段实时细分是指您对客户进行长期分析并定义他们的特征以创建实时细分。