為什麼高品質的銷售培訓是唯一真正的解決方案。 但銷售培訓卻是多數公司做得不好的。事實上,效 日本數據 果如何,只需向你的銷售團隊諮詢即可。您可以打電話,也可以進入您的潛在客戶名單並讓您的一些代表打電話給您。試著向他們提出一些反對意見,看看他們會如何表現。如果您像我合作過的大多數銷售經理一樣,您會對結果感到震驚。 再說一遍,這才是真正的問題。在您解決培訓銷售團隊這個基本問題之前,讓他們產生並向您的管道塞入更多不合格的銷售線索並不能為您帶來公司所需的結果。這就是為什麼大多數公司最終要花費大量時間和精力來管理和衡量管道。他們知道如何做這件事。 如果您想擺脫這種無效循環,並真正開始提高銷售和收入,那麼您需要做的事情如下:回到銷售培訓的基礎並重新定義合格潛在客戶的組成。識別所有元素並建立合格清單。在產生任何線索之前,讓您的代表完整填寫。如果您不確定某個線索,請讓經理為其重新審核。 最重要的是你必須培訓你的銷售人員(有時還有你的經理)如何尋找並確定真正的買家。您在銷售管道中識別和投入的內容越多,它就越有意義。 因此,不要把重點放在管理管道上,而要開始培訓和管理您的銷售團隊。如果您做得對,我保證,最終您將獲得樂意衡量的結果——更多的銷量!
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