何时开始跟踪数据

rakhiranissoeo

利润的增加清楚地表明了业务的成长和发展。看上去一切都清楚了，但事实上，一切并不是那么简单。让我们弄清楚，为了了解真实情况并充分扩大规模，业务中需要衡量哪些关键指标。

为什么要跟踪指标？
在任何企业中，每个部门（销售、广告、采购）都会以某种方式跟踪其活动，其结果以数字表示。这还不够吗？事实证明这还不够，因为所有这些都是分散的数据，无法为管理者提供完整易懂的图景。

只有当每个部门的数字都是整体的一部分，就像拼图的碎片一样时，我们才能理解：

企业究竟如何发展？
它朝哪个方向移动？
它的优点和缺点是什么；
需要拧紧、加强、纠正或更换不工作部件的地方。
正是通过跟踪某些指标和标准，我们才有可能拼凑出完整的画面，并且不是凭感觉而是按照明确的、循序渐进的策略向前迈进。


您应该在业务发展的哪个阶段开始跟踪指标？看起来似 阿尔及利亚 电话数据 乎越早越好。但事实并非如此。你绝对不应该从创立公司的第一天就开始这样做，即使你有一个预先写好的商业计划。毕竟，无论写得多么完美，无论你如何努力考虑到所有的因素和风险，都绝对不可能预测一切。至少因为存在人为因素——你的客户和团队，存在不可抗力和其他意外事件。

为了获得分析材料，你需要工作一段时间——几个月、六个月、一年。例如，在我们的在线学校 Anecole，我们在开业大约一年后就开始与指标密切合作。目前我们正在分析 2023 年下半年的数据。计算较短时期的指标是不切实际的，因为得到的字段对于完整样本来说太小。而基于不充分数据而建立的统计数据并不能反映真实情况。