、客户和利润如何向记者推销公共
关系的成功 12. 闪电式扩张打造极具价值的公司的闪电之路作者：里德·霍夫曼、克里斯·叶| 发布时间： 2018 | 页数： 288闪电式扩张正在寻求回答一个问题：是什么将开始成长但随后消失的初创公司与成长为全球巨头的初创公司区分开来？这本书介绍了一套扩大科技初创企业规模的技术。根据作者霍夫曼和叶的说法，闪电式扩张的目标不是帮助你从零到一，而是从一到十亿。尽快。这本增长黑客书籍的灵感来自霍夫曼和叶在斯坦福商学院讲授的热门课程。在这些课程中，他们将揭示如何应对公司生命周期每个阶段所巴西数据 出现的必要转变和挑战。因此，他们将深入研究的一些主题是如何设计商业模式来激发和维持持续的增长；招聘和管理策略，以及创始人的角色和公司文化必须如何随着业务的成熟而发展。无论您经营的是拥有十名员工还是一万名员工的企业，闪电式扩张都是在速度就是最终竞争优势的世界中获胜的重要策略。 第 1 部分：什么是闪电式扩张？ 第二部分 商业模式创新 第三部分 战略创新 第四部分：管理创新。
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八个关键转变 第 5 部分：闪电式扩张的更广阔前景 第 6 部分：负责任的闪电式扩张软件正在吞噬（并拯救）世界 设计最大化增长：四个增长因素 我应该什么时候开始闪电规模？ 闪电式扩张的九个违反直觉的规则 闪电式扩张超越高科技 社会上的闪电式扩张缩放的类型 设计最大化增长：两个增长限制因素 我什么时候应该停止闪电扩张？ 永无休止的变革需求 在更大的组织内进行闪电式扩张 负责任的闪电式扩张框架闪电式扩张的三个基础。
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